タスクフォース

・タスクフォースの説明
・グループリーダーの選出
・目標設定
・必要な時間と期間と予算
・リーダー（技術担当者）への仕事依頼

・リーダーの意思とタスクフォースの前提条件を確認
・グループの人選
・具体的日程、場所の決定
・必要な物の購入
・説明会の開催準備
・サンプリングアンケートの作成

・レジュメに沿ったリハーサル
・配布資料の印刷

・リーダーによる目的、目標の発表と質疑応答
・役割分担の決定
・資料等の配布
・今後の日程表の配布
・議事録の作成
・メンバー自己紹介
・今後の予定

・割り当てられたタスクについて自己研究を発表する
・会議を開く
・自己研究

・市場特性を理解する
・事業分野（ターゲット）の選定（市場）

・他社見学
・イベント企画

・最低４泊５日
・技術勉強会で話し合った内容をもとに生産計画・流通戦略・　プロモーション戦略を一気に話し合う。

・必要な物の購入
・人的労働力の追加

・生産・営業・管理部門による確認
・技術ロールプレイング（効果測定・目的の達成）
・運営ロールプレイング（システムチェック・シュミレーション）

・運営デモンストレーション
・効果測定の結果報告
・使用上の説明